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中美贸易战背景下:中国要有自己的好产品才行

日期: 2019-12-23
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  前几天,看到一个很大牌的经济学家,接受一个专访时,出来说,眼下打得火热的中美贸易站,不管结果如何,至少透露一个重要的信息就是:过去完全依赖三架马车推动经济增长的方式,看来要走到尽头了。

  随之而来的可能是,我们自己如何进一步扩大内需,实现内源性增长,按领导人说得要“自力更生”,而我理解的更通俗一点,贸易战背景下,中国的老板,到了为市场提供真正满意的好产品的时候了。

  要做出国人满意的好产品,并非喊一喊口号,就可以得到,我想,还是需要几个重要条件支撑才行:

  这是硬的东西,来不得半点假。制造设备高档,基础原料有品质,出来的东西,品质至少有一半的保证。每个行业都是这样。就拿纺织工业织布机厂来说,过去,国产机器做出来的羊毛面料,怎么看,都不够细腻平整,而采用进口机器之后,织出的面料,很快解决了毛刺的问题,加上采购的好羊毛,那出来的东西的品质,是八九不离十的。

  所以,如果要提升设备的档次,确保原材料采购水平,那是需要真金白银的投入,掺不得一点假的。要做出好的产品,设备及原材料采购必须打头阵,这一块没有保障,后面的工艺技术及现场管理,都是扯淡,自己骗自己。

  而现实很多老板,之所以舍不得投钱,有三个原因:一是进设备,投入大,折旧慢,市场也不一定就买你的好东西;二是即便银行给你放款,或投资人看好你,也是只投市场和收益率,不投固定资产如机器设备的。这就使得大量的老板,及投资人,都是急功近利的;三是老板不舍不得花钱培养操作人才,因为员工操作不慎毁坏机器得不偿失,又不能让机器运转效率最大化,摊薄机器闲置的折旧成本,这样的负担,老板当然不敢买价钱高的进口设备了。

  如果说机器设备及原材料采购是硬件,那工艺水平及管理水平就是软件,很多时候,同一样的机器,放在不同的国家操作,出来的产品,以及单班的产量和效率,却是完全不同的。这是为什么?其实,就是机器操作人才的技能,和现场管理水平高低的问题。

  早年,质量大师戴明发现全面质量管理很管用,后来,日本人又更新一步,发明了5S管理(S整理、S整顿、S清洁、S清理、S素养),以至于弹性的柔性管理,和更好的精益化制造管理。使得日本的制造业水平非常之高,都有赖于人才的受教育程度,以及技能培育水平的高低(我去日本SONY公司看到,很多大学生毕业后,都在制造业流水线上做装配工,当然,人工比中国的劳动力高很多),可见高水准的管理。

  你难以想象,同样一个品牌,同样一个5S管理,同样的柔性管理,不同的装配工人,在日本本土出来的产品,与在中国、泰国、马来西亚等OEM厂家出来的产品,产品可靠性都有差距。所以,为何日本本土制造的东西,价格昂贵,质量全球一流,就是这样来的。好的东西,只卖给买得起的消费者。所谓“一份价钱一分货”。

  三是国家要为好产品,建立可追溯的可靠性质量保证体系,以及确保产品保底销售的一系列承诺制度。

  包括银企合作的宽松贷款条件,以及财税费方面的优惠政策,这是国家可以做到的事。要旗帜鲜明地让一心做好产品的企业,得到长期好处,赚到钱,不仅市场抢手,更是国家采购的首选产品。

  只有这样,不出2-3年,目前市场流行的“便宜是硬道理”的不合理消费局面,便可得到彻底的扭转,假冒伪劣产品也将逐步退出市场,更多的国人,或是追求高品质生活的人群,自然会去支持国货好商品,加上,国家为他背书,一个购买国货好商品,包括通过电子商务销售的好商品时代,便很快到来。

  这真的需要国家下大的决心,通过自上而下的一揽子彻底解决方案,结合正在推动的供给侧改革,双管齐下,把更多的消费留在中国,也许是立竿见影的“全民自力更生消费计划”的伟大尝试。

  毕竟,这些年的各部门的打假,只是治标不治本,不能解决根本问题。眼见全球的贸易保护主义抬头,以及没完没了的中美贸易战,或许是做这件事的最佳时机。

  有了好的前提支撑条件,接下来,就是中国老板,如何动起来,按照领导人说的“自力更生”要求,心无旁骛地做出好产品,做回真正的“中国制造”。

  历来,中国制造,给国人的感觉,都是快捷而便宜。东西出来的快,模仿的快,而且便宜,这对出口是有竞争力的。但现在市场变了,出口改成进口了,你的东西,如果比不过外国进来的商品,同样的价格,还有人会买国货吗?何况,今天国人消费都崇洋媚外。

  就拿我在香港生活来说,国内来港的新鲜牛肉很贵,普通人家很少买得吃,只有高收入的家庭,言吃必新鲜,毕竟品质摆在哪儿。但大多数港人,都买巴西、阿根廷的冻牛肉吃,因为,便宜很多,味道也不错。所以,香港市场没有假货,到处是全世界的货品,只有高级的新鲜的,普通新鲜的,以及冷冻三个层次的分别。有些食品只要打上“香港制造”,品质是很好的,虽然价格不菲,但仍有很多人帮衬。因为,收入不同,购买层次当然不同。这就是很好的理性消费。

  其实,国内的消费市场,也应该是这样。不能有假货,但可以有不同层次的货,或分为几个等级的货,供应市场。这是必须的。那么,“中国制造”,也分几个层次,一个是国家推荐的名优产品,一个是企业卖开了好多年的,再一个就是新生的企业自创品牌的,所有商品,都有政府的标签,和可追溯品质来源,国家不是有大数据吗?正好可以发挥大作用。你再结合大量的进口商品,有更多的选择,国内的消费市场就丰富多彩了。

  → 其次,“自力更生”既然是长期的国家战略,国家要想办法,老板们更要转变思路,眼睛向内,开始转向做好国内产品才行。

  按我一直以来的理解,都觉得出口对企业有好处,因为可以享受出口退税,以及相关的补贴,企业拿到订单,利用廉价的劳动力,按OEM方式,代工制造就行,也不需要铺市场,打渠道,创品牌,省事省力,不操心,能赚到多少钱清清楚楚。这都是中国制造业老板,做了几十年的生意,屡试不爽,惯性太大,你要他转型,也不是容易的事。但转型又是必须的。谁都想做出口,因为,没有那么大的国内税负压力。

  这是现实问题,所有出口企业的老板们都会算账的。想国家也会拿出办法,按“自力更生”的帮扶政策,帮助企业成功转型,转到国内市场,是软着陆的。毕竟,国内的市场足够大,消费规模摆在这里,你只要有本事,制造出好的商品,还是有足够的购买力的。一样赚钱,一样赚人民币,国家也不怕汇率大胆改革了,是吗?

  但我不大理解,为何国内的一些汽车或配件行业,总是让着闹着要国家进一步开放,或尽快消除平息贸易战的影响,总是想着把东西卖到国外去?我想,是否企业已经习惯做外国订单生意,或是国外的市场和渠道好做,或是利润比较高?总归是有原因的。没有哪一个企业,是“明知山有虎,偏向虎山行”的,宁可放弃国内的市场,也要舍近取远,把东西卖到国外去。

  国家可能要关注这个问题,这么多出口型企业,都想着出口,谁来做国内市场?谁来承担发展内源性经济的重任?这是个很大的问题,可能真的到了需要检讨,和研究对策的时候。

  只有具备了基本要素条件,再加上国家的大力度支持,让企业老板静下心来,开始真正动起来,让他做国货有钱赚,长期有利可图,才有可能做出好的产品,才有可能优胜劣汰,保留真正有能力的有潜质的民族工业,一步一步来,做一件是一件,待实体经济彻底好了,那么,经济学家说的结构性改革,或许有机会,有可能得以进行。

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